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Você se formou, estagiou, teve experiências profissionais bacanas, se especializou e finalmente decidiu empreender . ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Mas, sinceramente, você se tornou um empreendedor ou apenas conseguiu um auto emprego? ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Este dilema acompanha muitos profissionais. São dentistas, médicos, psicólogos, contadores, engenheiros, designers, arquitetos, etc. Sem que percebam, se tornam “o patrão de si mesmo”. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Empreender não significa ter um CNPJ, uma empresa, nem mesmo ter um escritório transado em uma avenida movimentada. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Empreender, além de atitude, envolve competências essenciais. Mas, quais as competências necessárias para uma jornada empreendedora vencedora? ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Separamos elas em dois grupos: ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ COMPETÊNCIAS DO EMPREENDEDORISMO ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ • Habilidade de prototipar um produto ou serviço • Habilidade de controlar e planejar o negócio • Identificação e utilização de recursos • Mobilização de pessoas e liderança • Conheciment

Existe diferença entre  Coaching e consultoria ? Podemos dizer que a consultoria dá respostas e o Coaching faz perguntas. Neste artigo, vamos ver como os dois, Coaching e consultoria, têm sua própria especificidade e de que forma podem colaborar em seus diferentes contextos. Também vamos entender qual das duas ações é a mais pode ser mais marcante na vida de cada atendido. Boa leitura! O que é Consultoria? Consultoria é a atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções sobre um assunto ou especialidade. É uma prestação de serviço que visa auxiliar alguém ou uma empresa em determinada situação. Nesta área, o consultor é quem que trata de assuntos técnicos de sua especialidade. Numa consultoria, o profissional tem o objetivo de alcançar metas e objetivos profissionais, empresariais ou pessoais. Ele é contratado para apresentar soluções objetivas para o cliente. O trabalho de um consultor se diferencia à medida que ele tem conhecimento e experiência, adqu

COMO FAZER UMA REUNIÃO PRODUTIVA: 7 PASSOS PARA NÃO DESPERDIÇAR O PRECIOSO TEMPO DA EQUIPE Todo gestor se vê às voltas com esta indagação: como fazer reuniões produtivas, que realmente funcionem e tragam resultados? Isso porque, além de resolver pouca coisa, as reuniões improdutivas deixam um gosto frustrante de perda de tempo, de estar envolvido em algum grau de incompetência. E essa sensação pode espalhar-se pela equipe e ser muito nociva. Uma reunião ativa, que movimente os temas, preparando os integrantes da equipe para avanços no desenvolvimento do trabalho e na solução dos problemas é o objetivo a ser alcançado. Usar o tempo destinado à reunião de maneira efetiva entusiasma a equipe pelo tema e ainda constrói autoestima e admiração de uns pelos outros. As pessoas se sentem parte de algo maior que a  rotina diária . Vamos ver então alguns itens fundamentais para conseguir reuniões mais eficazes e que favoreçam a percepção de que há uma boa  gestão do tempo na

Um dos primeiros passos para seu sucesso pessoal e profissional é sem dúvida reconhecer suas Forças Pessoais. O uso dessas forças na sua rotina vai te ajudar a:                                                                              ✓ ter uma vida mais feliz; ✓  fortalecer suas relações; ✓  reduzir o estresse; ✓  aumentar sua confiança; ✓  gerir os problemas e ✓  cumprir suas metas.                                                                           Mais de 7 milhões de pessoas no mundo já aprenderam a melhorar a qualidade de vida com a pesquisa de suas forças através do VIA Survey.                                                                           Pesquisas científicas revelam que as pessoas que utilizam suas forças pessoais (ou seus pontos fortes) todos os dias são:                                                                        ✓ 3 vezes mais propensas a relatarem uma excelente qualidade de vida; ✓ 6 vezes mais propensas de estarerem e